• img

Um okkur

„Endurfæðing Eagle“ - leitandi umbóta, sjálfsáskorun, vinna með fyrirtækinu til að bæta samkeppnishæfni algerlega, samþykkja markaðsprófið og ná meiri árangri!

Til að hrinda í framkvæmd heildarútfærslu umbótakerfis fyrirtækisins og í samræmi við vinnufyrirkomulag fyrirtækisins, að morgni 2. mars 2021, hélt fyrirtækið „Long Time Management Reform Initiation Conference“ á annarri hæð skrifstofunnar. Stjórnarformaður fyrirtækisins Chen Jincai og varaforseti Wang Xiaoli fröken Tang Xiangyang, varaforseti framleiðslu, Wang Ming, stofnandi Chengdu Mindao Enterprise Management Consulting Co., Ltd., herra Liu Jing, leiðtogi Mindao verkefnahópurinn og herra He Zongkun, ráðgjafarþjálfari Mindao verkefnahópsins, mættu á fundinn og hópstjóri og yfirstjórn fyrirtækisins Alls mættu 37 manns á þennan fund sem Wang Chao, framkvæmdastjóri innkaupadeildarinnar.

factory 1

Fyrst og fremst flutti Liu, leiðtogi Mindao verkefnisins, ræðu: Liu útskýrði sanna merkingu og stefnu breytinga fyrirtækisins með tímanum frá fjórum þáttum:

1. Hvers vegna að breyta: Verksmiðjan getur haldið áfram að starfa og fengið betra þróunarrými og starfsmenn geta hámarkað sjálfsvirðingu sína á grundvelli þessa vettvangs.

2. Hvað er breyting: hugtakabreyting, hegðun og stjórnun. Starfsemi fyrirtækja getur verið stöðluð, ferlamiðuð og kerfisbundin.

3. Hvernig á að breyta: Notaðu 7 þrepa aðferð Mindao til að framkvæma breytinguna til enda.

4. Misskilningur breytinga: með tilkomu 5 misskilnings, til þess að láta fyrirtækið ná sem bestum árangri á réttri leið breytinga með tímanum!

Kennarinn Wang Ming frá Mindao Company hélt ræðu: Ef land eða fyrirtæki eða jafnvel einstaklingur vill vera sterkur og vilja halda áfram að þroskast áfram eru aðeins stöðugar framfarir til að komast áfram. Ef það er staðnað ræðst það af sögu, samfélagi og markaði ef það helst á sínum stað. Útiloka! Hamingjan er alltaf frátekin fyrir börn eða sumt fólk! Ef þú vilt vera sterk, farsæl manneskja verður þú að leggja mikla vinnu í þig!

Í gegnum kvikmynda- og sjónvarpsþáttaröðina „The Great Qin Empire-The Shang Yang Reform“ sagði Wang Ming okkur mikilvægi umbreytinga fyrirtækisins í tímans rás.

Shangyang umbótin var ein farsælasta umbótin í Kína til forna. Hann var ekki aflagður vegna dauða Shang Yang heldur hélt hann áfram. Frá litlu sjónarhorni gerði Shangyang umbótin Qin land sterkara og hafði einingu ríkjanna sex. Höfuðborg, kraftur Qin er óaðskiljanlegur frá stuðningi Shangyang umbóta. Frá almennu sjónarhorni hefur Shangyang umbótin í Qin veitt umbætur síðari kynslóða mikla hjálp.

Umbreyting fyrirtækisins er að gera fyrirtækið sterkara og það er meira svigrúm til þróunar á augnablikslímamarkaðnum! Þúsundir ljósker eru engu líkara en sólargeislinn og þegar dagur brestur verður örugglega öllum þokunni sópað burt. Aðeins með því að halda áfram hugrökk á breytingaveginum getum við haft betra á morgun!

Ræða herra Chen benti á stefnu breytinganna og styrkti um leið ákveðnina í að breyta. Það er oft erfitt að gera rétt vegna þess að það getur breytt væntingum þeirra sem eiga sér stað, svo krafist er ákveðinnar staðfestu. Með tímanum eru umbreytingar fyrirtækisins í raun vinna-vinna rökfræði milli fyrirtækisins og starfsmanna þess. Ef starfsmenn geta ekki skilið það þýðir það að það er vandamál með skilningshornið og hæðina. Það mun ekki vera til mikillar hjálpar við þróun fyrirtækisins. Ekki er hægt að gera miklar vonir við það og ekki er hægt að leggja framlög til framtíðar. takmarkað. Svo það sem við verðum að gera er að sigrast á öllum hindrunum á grundvelli réttrar undirliggjandi rökvísi og halda áfram, undir háþróaða kerfinu, einhver mun örugglega fylgja! Á morgun munt þú örugglega þakka þér í dag, takk fyrir að fylgjast með fyrirtækinu í gegnum tíðina og taka þátt í þessari breytingu! Vaxið og þroskast saman með fyrirtækinu með tímanum! vinna saman! Hamingjusöm saman!

Að lokum, undir forystu herra Chen! Allir þátttakendur lásu og undirrituðu sameiginlega „Skuldabréfið fyrir umbreytingu fyrirtækisins“. Með háværum og tignarlegum eiði hófu umbætur fyrirtækisins formlega upphaf.